5 sinais de que seu capital de giro está apertado

Empresa raramente quebra de um dia para o outro. Antes do caixa estourar, o capital de giro dá avisos — e quem aprende a lê-los age a tempo. Aqui estão cinco dos mais comuns.

1. Você paga fornecedor antes de receber do cliente

Esse é o coração do problema. Se você compra à vista (ou em 15 dias) e vende a prazo (30, 45 dias), existe um intervalo em que o dinheiro saiu mas ainda não voltou. Quanto maior esse intervalo, mais capital de giro a operação exige.

2. O estoque cresce, o caixa encolhe

Mercadoria parada é dinheiro parado. Estoque alto parece segurança, mas é capital de giro imobilizado que não paga conta nenhuma.

3. Todo fim de mês é um sufoco diferente

Se a empresa dá lucro no papel mas vive apertada na data de pagar salário ou imposto, o problema quase nunca é lucro — é giro.

4. O cheque especial / antecipação virou rotina

Recorrer a crédito caro todo mês para "fechar" é o sintoma clássico de necessidade de capital de giro (NCG) não gerenciada. Você está financiando a operação com o dinheiro mais caro do mercado.

5. Você não sabe seu ciclo financeiro em dias

Ciclo financeiro = prazo de estoque + prazo de recebimento − prazo de pagamento. É quantos dias o dinheiro fica "preso". Quem não sabe esse número decide no escuro.

O que fazer

As três alavancas: negociar prazo maior com fornecedores (PMP), acelerar o recebimento (cobrança e mix de prazos), e reduzir estoque parado. Pequenos ajustes em cada uma destravam caixa sem precisar de banco.